Project R-14867

Het verkennen en ontwikkelen van de leiderschapscapaciteiten van verpleegkundig specialisten in Vlaanderen: Een intervention mapping methode richting een actieplan voor de realisatie en ontwikkeling van leiderschap (Onderzoek)

Nieuwe uitdagingen en een veranderende complexiteit van het globale zorglandschap vragen naar hoogopgeleide verpleegkundigen in staat om verantwoordelijkheden op te nemen als leider binnen geïntegreerde zorgteams. De rol van verpleegkundig specialist valt binnen deze omschrijving en is reeds op succesvolle wijze geïmplementeerd in verschillende zorgsettings door het beschikbaar maken van klinische leiderschaps-expertise op de werkvloer. Ondanks een bewezen positieve impact op klinische uitkomsten over leeftijdsgroepen, medische aandoeningen, en zorgsettings heen, weten we weinig over de leiderschapscapaciteiten en verantwoordelijkheden van verpleegkundig specialisten actief binnen het Vlaamse zorglandschap. Bovendien, onderzoek naar verpleegkundig specialisten binnen algemene en universitaire ziekenhuizen geeft aan dat ze moeite hebben met het opnemen van hun rol als leider. Ze spenderen slechts 5% van hun werktijd aan leiderschapsactiviteiten, en het niet uitvoeren van hun taken binnen het leiderschapsdomein is geassocieerd met een gevoel van onbekwaamheid. Door deze redenen is het doel van dit doctoraatsonderzoek tweedelig. Ten eerste zal er een needs assessment plaatsvinden met een exploratie van de huidige staat van de leiderschapscapaciteiten van Vlaamse verpleegkundig specialisten, alsook naar de relevante determinanten bij de implementatie van hun leiderschapsactiviteiten. Ten tweede zal er een actieplan worden opgesteld voor het opnemen en de ontwikkeling van leiderschap voor verpleegkundig specialisten binnen het Vlaamse zorglandschap.

16 april 2024 - 15 april 2028